M&A事例

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事例1

事業再生から優良会社へ そしてM&Aによる事業承継 

こんな経営者様におすすめ高齢で後継者不在でも 自らのセカンドライフを望む経営者様へ

M&Aの概要

担当:
新宅 剛
譲渡企業(A社)
業種 建設業
売上 15億円
社長の年齢 70代
社長の属性 カリスマ
>
譲受企業(B社)
業種 建設業
売上 200億円
上場 未上場
目的 規模拡大

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事例2

50歳でアーリーリタイア 海外で新たな人生をスタート

こんな経営者様におすすめアーリーリタイアを実現して 新たな人生を切り開きたい経営者様へ

M&Aの概要

担当:
佐藤 憲
譲渡企業(A社)
業種 健康食品小売業
売上 10億円
社長の年齢 50代
社長の属性 慎重派
>
譲受企業(B社)
業種 食品製造業
売上 85億円
上場 未上場
目的 新規事業

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事例3

不採算だった事業をM&Aで承継

こんな経営者様におすすめ事業の選択と集中のために 事業売却という決断を考える経営者様へ

M&Aの概要

担当:
新宅 剛
譲渡企業(A社)
業種 運送業
売上 15億円
社長の年齢 60代
社長の属性 慎重派
>
譲受企業(B社)
業種 運送業
売上 80億円
上場 未上場
目的 事業拡大

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事例4

M&Aで更なる企業の成長を目指す

こんな経営者様におすすめ自らの経営経験を活かし、 新たなキャリア選択を望む経営者様へ

M&Aの概要

担当:
伴瀬卓也
譲渡企業(A社)
業種 リフォーム業
売上 2億円
社長の年齢 40代
社長の属性 合理的
>
譲受企業(B社)
業種 不動産業
売上 150億円
上場 未上場
目的 新規事業

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事例5

M&Aによる劇的企業再生ストーリー

こんな経営者様におすすめ業績不振、経営不安を 本気で打破したい経営者様へ

M&Aの概要

担当:
新宅 剛
譲渡企業(A社)
業種 衣料小売業
売上 5億円
社長の年齢 50代
社長の属性 行動派
>
譲受企業(B社)
業種 複数事業を営む
売上 200億円
上場 未上場
目的 地元企業の再生

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事例6

齢60歳 後継者不在 M&Aで見事に承継

こんな経営者様におすすめ業績不振、経営不安を 本気で打破したい経営者様へ

M&Aの概要

担当:
伴瀬卓也
譲渡企業(A社)
業種 システム開発派遣
売上 1億円
社長の年齢 60代
社長の属性 慎重派
>
譲受企業(B社)
業種 システム開発
売上 60億円
上場 未上場
目的 規模拡大

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事例7

M&Aで経営を引き継ぎ 新たなキャリアへ

こんな経営者様におすすめ自らの経営経験を活かし、 新たなキャリア選択を望む経営者様へ

M&Aの概要

担当:
佐藤 憲
譲渡企業(A社)
業種 システム開発
売上 3億円
社長の年齢 40代
社長の属性 好奇心旺盛
>
譲受企業(B社)
業種 非公開
売上 50億円
上場 上場
目的 新規事業

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